Новости

Я хочу больше конкретики!

Друзья, приветствую!

Сколько раз я убеждался в том, что между "знать" и "делать" очень большая разница.

Убеждаюсь в этом раз за разом.

Вот и недавно в разговоре с собственником спрашиваю его знает ли он про целеполагание по КИПРО?

Он мне отвечает, что знает.

А вот на вопрос какие цели компании на 2024 года он мне ответил, что цели компании на 2024 - выжить.

Как вы думаете, сотрудникам компании будет понятна такая цель? Такое определение цели будет мотивировать их на развитие, на то, чтобы максимально вовлечено работать на благо компании?

Конечно, нет.

А теперь давайте рассмотрим более подробно, что именно входит в составляющие методики КИПРО.

К=КОНКРЕТНОСТЬ

Проверьте не похожи ли ваши цели на хотелки типа: «хочу стать успешным».

Цели не могут быть общими, абстрактными.

«Успешность» нужно точно сформулировать.

Попробуйте, попрактикуйтесь и вы начнете не только получать удовольствие от конкретизации, а еще и сразу начнете получать результат.

Сравните как на результаты вашей компании будет работать формулировка цели «хочу стать успешным» и «заработать миллиард рублей».

Что для вас предпочтительнее?
Made on
Tilda