Прибыльный заказ или стратегический проект?
Друзья, здравствуйте!
Похожие ситуации я встречал не раз и не два: приплыл жирный, но очень геморройный заказ. Денег там — закрыть кассовый разрыв на полгода вперёд.💰
Но есть одно «но». Чтобы его выполнить, нужно бросить на него все силы и все ресурсы. Всех конструкторов-технологов, всех рабочих, все деньги.
А это значит, что твой стратегический проект — та самая новая линейка продуктов или модернизация цеха, которая должна была принести тебе свободу через год — встанет на паузу. И, может быть, навсегда.
И вот она, вечная дилемма собственника.
Вариант А: Берём заказ. Деньги нужны сейчас!
• Твой внутренний голос: «Нам надо платить зарплаты! Закрывать аренду! Выживать!»
• Реальность: Ты хватаешься за спасательный круг. Тянешь. Выгребаешь. Заказ сдан, деньги получены. Ты выдохнул... ровно на неделю. Потому что за это время ты не просто отвлекся от будущего — ты убил его. Твоя команда выгорела, работая в режиме 24/7. Стратегический проект заброшен. Ты снова в той же точке, только ещё более уставший. Это и есть крысиные бега. Ты бежишь, чтобы просто оставаться на месте.
Вариант Б: Отказываемся. Ресурсы нужны для нашего будущего продукта.
• Твой внутренний голос: «А если завтра будет нечего есть? Мы рискуем всем!»
• Реальность: Это выглядит как безумие. Отказаться от живых денег? Ты смотришь на свой банковский счёт и покрываешься холодным потом. Это страшно. Это риск остаться без денег сегодня. Но это решение строителя, а не пожарного. Ты сознательно выбираешь инвестировать время и силы в актив, который будет кормить тебя годами, а не просто затыкать дыры.
Большинство собственников в такой ситуации выберет вариант А.
И через полгода-год они сгорят в операционке, так и не построив ничего своего. Они будут вечно выполнять чужие заказы и вечно жаловаться на нехватку времени.
Выбравшие Б — те, кто строит активы, а не просто зарабатывает.
Да, им страшно. Да, у них трясутся руки, когда они жмут кнопку «Отказать». Но именно они через год будут диктовать условия рынку, а не бегать за ним.
Так что выберете вы?
Пишите в комментариях:
А) Берём бабки и тушим пожар.
Б) Рискуем, но строим будущее.
И главное: никакого «или» тут нет.
В моём Telegram-канале я разбираю, как найти этот грёбаный баланс между выживанием и развитием.
Как научиться говорить «нет» деньгам сейчас, чтобы заработать миллионы потом.
Подписывайся по ссылке: t.me/Production...
#бизнес #стратегия #собственник #развитие #приоритеты
Друзья, здравствуйте!
Похожие ситуации я встречал не раз и не два: приплыл жирный, но очень геморройный заказ. Денег там — закрыть кассовый разрыв на полгода вперёд.💰
Но есть одно «но». Чтобы его выполнить, нужно бросить на него все силы и все ресурсы. Всех конструкторов-технологов, всех рабочих, все деньги.
А это значит, что твой стратегический проект — та самая новая линейка продуктов или модернизация цеха, которая должна была принести тебе свободу через год — встанет на паузу. И, может быть, навсегда.
И вот она, вечная дилемма собственника.
Вариант А: Берём заказ. Деньги нужны сейчас!
• Твой внутренний голос: «Нам надо платить зарплаты! Закрывать аренду! Выживать!»
• Реальность: Ты хватаешься за спасательный круг. Тянешь. Выгребаешь. Заказ сдан, деньги получены. Ты выдохнул... ровно на неделю. Потому что за это время ты не просто отвлекся от будущего — ты убил его. Твоя команда выгорела, работая в режиме 24/7. Стратегический проект заброшен. Ты снова в той же точке, только ещё более уставший. Это и есть крысиные бега. Ты бежишь, чтобы просто оставаться на месте.
Вариант Б: Отказываемся. Ресурсы нужны для нашего будущего продукта.
• Твой внутренний голос: «А если завтра будет нечего есть? Мы рискуем всем!»
• Реальность: Это выглядит как безумие. Отказаться от живых денег? Ты смотришь на свой банковский счёт и покрываешься холодным потом. Это страшно. Это риск остаться без денег сегодня. Но это решение строителя, а не пожарного. Ты сознательно выбираешь инвестировать время и силы в актив, который будет кормить тебя годами, а не просто затыкать дыры.
Большинство собственников в такой ситуации выберет вариант А.
И через полгода-год они сгорят в операционке, так и не построив ничего своего. Они будут вечно выполнять чужие заказы и вечно жаловаться на нехватку времени.
Выбравшие Б — те, кто строит активы, а не просто зарабатывает.
Да, им страшно. Да, у них трясутся руки, когда они жмут кнопку «Отказать». Но именно они через год будут диктовать условия рынку, а не бегать за ним.
Так что выберете вы?
Пишите в комментариях:
А) Берём бабки и тушим пожар.
Б) Рискуем, но строим будущее.
И главное: никакого «или» тут нет.
В моём Telegram-канале я разбираю, как найти этот грёбаный баланс между выживанием и развитием.
Как научиться говорить «нет» деньгам сейчас, чтобы заработать миллионы потом.
Подписывайся по ссылке: t.me/Production...
#бизнес #стратегия #собственник #развитие #приоритеты