Производство хочет: — стабильность — план — предсказуемость
Если собственник не принял решение: — что важнее — при каких условиях допускаются исключения — кто платит за срочность начинается скрытый конфликт.
Продажи обещают. Производство переделывает. Финансы считают постфактум. И каждый уверен, что прав.
В результате: — переработки — срывы — списания — усталость — и снижение маржи
Не потому что люди плохие. А потому что не выстроено взаимодействие отделов.
Прибыль не исчезает. Она растворяется между зонами ответственности.
Хорошая новость заключается в том, что есть проверенная и эффективная методика решения этой проблемы, которая называется Планирование Продаж и Операций (S&OP).