Как мебельное производство увеличило выработку без дополнительных вложений

Друзья, здравствуйте!
Руководитель мебельной фабрики обратился ко мне с типичной проблемой: заказы есть, но производство не справляется. Хотели расширяться, но дополнительные инвестиции были под вопросом. Вместо того чтобы тратить деньги на оборудование и людей, мы провели аудит и нашли узкие места.
🔎 Что выявили?
1 Потери времени на переналадку станков — операторы не синхронизировали работу.
2 Производственный план составляли на глаз, без учета реальной загрузки.
3 Из-за слабого контроля брака приходилось переделывать до 15% продукции.
📈 Что сделали?
✔ Оптимизировали сменные задания и сократили простои оборудования.
✔ Ввели систему оперативного планирования — работники знали, что делать и когда.
✔ Усилили контроль качества на ранних этапах, исключив переделки.
Результат за 3 месяца:
✅ Выработка выросла на 22% без новых сотрудников и станков.
✅ Сроки выполнения заказов сократились на 5 дней.
✅ Себестоимость снизилась, а прибыль увеличилась.
Хотите так же? Проведу диагностику вашей фабрики и покажу точки роста. Пишите в ЛС или оставьте заявку в комментариях! 🚀