«Каждая система идеально спроектирована для получения тех результатов, которые она даёт». — У. Эдвардс Деминг
Друзья, здравствуйте!
❗ Почему жаловаться на результат бесполезно
«Каждая система идеально спроектирована для получения тех результатов, которые она даёт».
Если на вашем производстве:
— текучка
— постоянные пожары
— низкая выработка
— конфликты между отделами
…то это не случайность.
Это результат. Логичный и закономерный.
Система — это не бумажка и не презентация.
Это то, как в реальности у вас всё устроено:
— как передаётся задание,
— кто принимает решения,
— кто и как контролирует,
— на что закрывают глаза,
— и кто в итоге за всё отвечает.
📌 Деминг говорит: не нравится результат — перестрой систему.
🔧 Что делать:
1. Посмотрите правде в глаза.
Результат не "получился сам". Он закономерен.
2. Разложите происходящее на процессы.
Где теряется время? Где не хватает ясности? Где нет контроля?
3. Внедрите регулярный менеджмент.
Без ежедневной обратной связи и простых показателей ничего не сдвинется.
4. Учите руководителей не "управлять по интуиции", а по системе.
Иначе «бардак с улыбкой» так и останется вашим главным конкурентным преимуществом.
✅ Если вы готовы перестать бороться с последствиями, а хотите изменить причину — напишите мне.
На онлайн встрече мы увидим, где система работает против вас — и что с этим делать.
Друзья, здравствуйте!
❗ Почему жаловаться на результат бесполезно
«Каждая система идеально спроектирована для получения тех результатов, которые она даёт».
Если на вашем производстве:
— текучка
— постоянные пожары
— низкая выработка
— конфликты между отделами
…то это не случайность.
Это результат. Логичный и закономерный.
Система — это не бумажка и не презентация.
Это то, как в реальности у вас всё устроено:
— как передаётся задание,
— кто принимает решения,
— кто и как контролирует,
— на что закрывают глаза,
— и кто в итоге за всё отвечает.
📌 Деминг говорит: не нравится результат — перестрой систему.
🔧 Что делать:
1. Посмотрите правде в глаза.
Результат не "получился сам". Он закономерен.
2. Разложите происходящее на процессы.
Где теряется время? Где не хватает ясности? Где нет контроля?
3. Внедрите регулярный менеджмент.
Без ежедневной обратной связи и простых показателей ничего не сдвинется.
4. Учите руководителей не "управлять по интуиции", а по системе.
Иначе «бардак с улыбкой» так и останется вашим главным конкурентным преимуществом.
✅ Если вы готовы перестать бороться с последствиями, а хотите изменить причину — напишите мне.
На онлайн встрече мы увидим, где система работает против вас — и что с этим делать.
