💥 А вы уверены, что люди работают не из-за денег? Друзья, здравствуйте!
Каждый раз, когда я слышу от руководителя: «Им просто надо больше платить, тогда и работать будут», я понимаю, что управлять мотивацией в компании ещё не начали. Парадокс в том, что деньги перестают работать именно там, где управление слабо. Когда нет чётких целей, понятных процессов, норм и обратной связи — премии превращаются в компенсацию хаоса. Люди не понимают, за что получают деньги. И не видят, зачем стараться больше.
Я видел десятки таких компаний. Пищевка, мебель, металлообработка — везде одно и то же. Фонд оплаты труда растёт, а производительность — нет.
Почему? Потому что мотивация не начинается с кошелька. Она начинается с системы. С ясных целей, прозрачных показателей, справедливой оценки и вовлечения. Когда мы начинаем работать по модели Production Booster, руководители и сотрудники начинают «включаться» без обещаний премий.
Потому что они понимают, что от них зависит результат, и видят, как этот результат измеряется. Деньги — это всего лишь следствие.💰
Сначала — система, потом — эффект.
А у вас что сейчас мотивирует сотрудников — зарплата или понимание смысла своей работы❓
P.S. Не делайте так, как на рисунке! Рост зарплат должен следовать за ростом производительности труда. В противном случае, вы теряете эффективность и прибыль.