vk.com/@mak_pbooster-pochem... У нас сотрудники работают спустя рукава Друзья, здравствуйте!
— Михаил, слушай… у меня ощущение, что люди работают как в замедленной съёмке. Не горят. Не бегут. Всё — спустя рукава. Премии платим, зарплаты не хуже рынка. Что им надо? Сидим с ним в офисе, в обеденный перерыв. У него — кофе без сахара. У меня — чай с мятой. Лето в разгаре, жара, но разговор — серьёзный. Я улыбаюсь: — А ты сам бы рвался в бой, если бы каждый день был как День сурка? Он хмыкает: — Это как? — Ну вот смотри. Вчера задачи были одни. Сегодня — уже всё поменяли. Завтра ещё раз передумаете. Утром планёрка, днём аврал, вечером отчётность, которую никто потом не смотрит. Согласись, не фонтан. Он кивает. — Есть, да. Постоянно тушим пожары. Ну, производство же, ты понимаешь. — Понимаю. Только когда всё время в режиме МЧС, людям становится пофиг. Им проще не вникать. Отбывать номер. Делать вид, что работают. — А как это поправить? — Смотри, по опыту: 💥 Первое — ясность задач. Люди не роботы. Им надо понимать: зачем я это делаю, к чему идём, каков результат. 💥 Второе — порядок и предсказуемость. Когда правила игры меняются каждый день — это выматывает. 💥 Третье — обратная связь. Не "сделал — и в тишину". А нормальный, человеческий разговор. Что получилось, что не так, где молодец. Он вздыхает: — Я вроде всё это говорю. Но не слушают. — А ты не говори — встрой это в систему. Не на эмоциях и вдохновении, а как часть нормальной управленческой рутины. Как чистить зубы. Без пафоса. Просто, каждый день. Пауза. Он смотрит в окно. — Слушай, ну логично. Только мне кажется, что я это всё уже где-то слышал. — Конечно слышал. Но не внедрил. Вот поэтому и получается: платим — а людям всё равно. Потому что ключ — не в деньгах, а в уважении и ясности. Люди не лентяи. Просто они давно не видят смысла напрягаться. — А ты бы смог помочь это внедрить? — Я этим и занимаюсь. Помогаю выстроить систему, где люди работают с интересом — не потому что надо, а потому что видят результат и чувствуют себя частью команды. Он молчит. Думает. Я встаю, допиваю чай, улыбаюсь: — Если хочешь понять, что у тебя в управлении тормозит вовлечённость — напиши. Разберём вместе. Это несложно. Главное — начать. ________________________________________ 📩 Михаил Калинин Помогаю производственным компаниям наладить систему управления, чтобы сотрудники работали не спустя рукава, а с интересом и результатом. Напиши в личку слово «Вовлечённость» — покажу, с чего начать.