Какой в нашей стране доминирующий способ управления?

Друзья, здравствуйте!

Давайте порассуждаем вместе: какой в нашей стране доминирующий способ управления?
То что я наблюдаю, это, в основном, использование управления по целям или использование системы ключевых показателей эффективности.
Эта система управления закрепилась, на мой взгляд, в России уже лет 20 назад, и используется везде: от госуправления до микробизнеса.
Т.к. госуправление меня не интересует, то давайте обсудим управление в бизнесе.
Любая компания: большая с миллиардными оборотами и маленькая – с несколькими миллионами рублей в месяц, это система. А система – это совокупность взаимозависимых компонентов, работающих вместе для достижения общей цели. Чем сильнее компоненты зависят друг от друга, тем больше потребность в коммуникации и сотрудничестве между ними, а следовательно, тем больше потребность в общем управлении. Управление на основании KPI не способствует коммуникациям и сотрудничеству отдельных подразделений. Эта система, наоборот, их разделяет, потому что стимулирует добиваться выполнения и перевыполнения своих показателей подразделения, а не компании в целом. Неспособность менеджмента понять взаимозависимость между компонентами служит на самом деле причиной больших потерь при использовании управления по целям. Усилия различных подразделений компании, выполняющих свою работу, не складываются – они взаимозависимы. Одно подразделение в стремлении достичь своих целей может «убить» другое подразделение и компанию в целом.
Неспособность менеджмента понять взаимозависимость между компонентами служит на самом деле причиной больших потерь при использовании управления по целям.
А что думаете Вы?
Пишите в комментариях!
А если хотите пройти самооценку и выяснить возможности повышения эффективности работы компании за счет обеспечения командного взаимодействия, напишите мне в личку "Клиентопровод" и я вышлю вам чек-лист.
Это бесплатно!