Инструменты не работают без управленческих решений
Друзья, здравствуйте!
Если собрать эту неделю и месяц в один вывод, он будет неудобным, но честным - Инструменты сами по себе ничего не решают❗
Если коротко:
— KPI не спасают
— сильные люди не спасают
— регламенты не спасают
Они могут:
— создать ощущение порядка
— снизить тревогу собственника
— дать иллюзию контроля
Но управляемость они не создают.
Почему так происходит❓
Инструменты работают после решений, а не вместо них.
Если:
— не определено, какие решения обязательны
— не зафиксированы границы ответственности
— не проведены приоритеты
— не изменены правила игры
любой инструмент начинает жить своей жизнью.
KPI начинают измерять удобное.
Сильные люди — компенсировать систему собой.
Регламенты — описывать хаос постфактум.
Управление появляется только тогда, когда в компании есть:
— ясные решения (что именно мы решили)
— проведённые решения (через роли, ответственность, приоритеты)
— встроенные решения (в систему, а не в голову собственника)
Не много.
Не идеально.
Но предсказуемо.
Именно это и есть зрелость бизнеса✅
Зрелый бизнес — это не где всё правильно.
Это где:
— без собственника система не разваливается
— рост не усиливает хаос
— решения доходят до результата
Если вы читали эту неделю и ловили себя на мысли «это слишком похоже на нас» — значит, дело не в инструментах.
Значит, система управления у вас уже назрела.
Что дальше — решаете вы👊
Иногда достаточно:
— одного честного управленческого разбора
— одного решения, которое давно откладывали
— одного понимания, где именно система гасит результат
Если хотите — 📩 напишите «разбор».
Без продаж.
Без обещаний.
Один взрослый разговор про управление и экспресс-аудит уровня развития системы управления.
И этого, как правило, уже достаточно, чтобы многое встало на свои места.
Хотите провести оценку системы управления самостоятельно ❓
Напишите "оценка" и я вышлю вам систему оценки системы управления совершенно бесплатно.
Друзья, здравствуйте!
Если собрать эту неделю и месяц в один вывод, он будет неудобным, но честным - Инструменты сами по себе ничего не решают❗
Если коротко:
— KPI не спасают
— сильные люди не спасают
— регламенты не спасают
Они могут:
— создать ощущение порядка
— снизить тревогу собственника
— дать иллюзию контроля
Но управляемость они не создают.
Почему так происходит❓
Инструменты работают после решений, а не вместо них.
Если:
— не определено, какие решения обязательны
— не зафиксированы границы ответственности
— не проведены приоритеты
— не изменены правила игры
любой инструмент начинает жить своей жизнью.
KPI начинают измерять удобное.
Сильные люди — компенсировать систему собой.
Регламенты — описывать хаос постфактум.
Управление появляется только тогда, когда в компании есть:
— ясные решения (что именно мы решили)
— проведённые решения (через роли, ответственность, приоритеты)
— встроенные решения (в систему, а не в голову собственника)
Не много.
Не идеально.
Но предсказуемо.
Именно это и есть зрелость бизнеса✅
Зрелый бизнес — это не где всё правильно.
Это где:
— без собственника система не разваливается
— рост не усиливает хаос
— решения доходят до результата
Если вы читали эту неделю и ловили себя на мысли «это слишком похоже на нас» — значит, дело не в инструментах.
Значит, система управления у вас уже назрела.
Что дальше — решаете вы👊
Иногда достаточно:
— одного честного управленческого разбора
— одного решения, которое давно откладывали
— одного понимания, где именно система гасит результат
Если хотите — 📩 напишите «разбор».
Без продаж.
Без обещаний.
Один взрослый разговор про управление и экспресс-аудит уровня развития системы управления.
И этого, как правило, уже достаточно, чтобы многое встало на свои места.
Хотите провести оценку системы управления самостоятельно ❓
Напишите "оценка" и я вышлю вам систему оценки системы управления совершенно бесплатно.
