Решения как точки управляемости
Друзья, здравствуйте!
На этой неделе мы говорили не о мотивации.
И не о дисциплине.
Мы говорили о том, что в компании может быть сколько угодно действий, но без решений они не складываются в результат.
Ключевой вывод простой: управляемость появляется там, где появляются зафиксированные решения.
Не идеальные.
Не навсегда.
Но понятные.
На следующей неделе пойдём дальше — разберём, почему даже сильные люди не «тянут», когда роль не определена.
И почему проблема почти никогда не в людях.
#управление #менеджмент #бизнес #ответственность
Друзья, здравствуйте!
На этой неделе мы говорили не о мотивации.
И не о дисциплине.
Мы говорили о том, что в компании может быть сколько угодно действий, но без решений они не складываются в результат.
Ключевой вывод простой: управляемость появляется там, где появляются зафиксированные решения.
Не идеальные.
Не навсегда.
Но понятные.
На следующей неделе пойдём дальше — разберём, почему даже сильные люди не «тянут», когда роль не определена.
И почему проблема почти никогда не в людях.
#управление #менеджмент #бизнес #ответственность