Этот разговор разрушает миф о том, что для роста бизнеса сначала нужны люди
Этот разговор разрушает миф о том, что для роста бизнеса сначала нужны люди Друзья, здравствуйте!
На прошлой неделе я записал интервью с предпринимателем, владельцем бюро премиальной мебели BRUNALDI — Алексей Горенков.
Мы 2 часа говорили не про «успешный успех», а про конкретные управленческие решения, которые позволяют компании:
💰 иметь оборот, сравнимый с конкурентами, при численности сотрудников в 4–5 раз меньше 💰 получать 100% прибыль на каждом заказе, а не «в среднем по больнице» 💰 планировать рост продаж в 2026 году в 2,5–3 раза, а не надеяться, что «как-нибудь выживем»!
Важно: это не история про уникальных людей и не про магию премиального сегмента. Это история про: — управленческие правила — работу с решениями — отказ от ручного героизма
📌 Особенно рекомендую посмотреть или послушать собственникам, которые уверены, что рост = найм.
👉 Смотрите и слушайте “Правила BRUNALDI” по ссылке: rutube.ru/video/5efc...
❓ Вопрос к вам: что сегодня сильнее всего ограничивает рост вашего бизнеса? 1⃣ люди 2⃣ процессы 3⃣ управленческие решения
Свои вопросы к Алексею и темы, которые стоит раскрыть глубже, пишите в комментариях к посту или мне в личные сообщения.