«Если руководитель ушёл в отпуск — это не система, а иллюзия» Друзья, здравствуйте!
Настоящая система управления проверяется не аудитом. И не стратегической сессией.
А фразой: «Я ухожу в отпуск».
Сравните как проходит ваш отпуск с описанным ниже❗
День 1 — «Ну, если что — пишите». Пишут. По мелочам. «Просто уточнить». «Чтобы не ошибиться». «На всякий случай». Руководитель спокоен. Иллюзия держится.
День 3 Сообщения становятся длиннее. Появляются голосовые. — «Тут ситуация… в общем, нестандартная». Нестандартной она была и в прошлый раз. Просто тогда руководитель был на месте.
День 5 Руководитель знает: — кто с кем поссорился — что не согласовали — какое решение «лучше бы ты принял сам» И начинает подозревать: он не в отпуске. Он на удалённом управлении.
Контрольный вопрос Если руководитель не отвечает 6 часов, в компании: A) принимают решения B) ждут C) спорят D) делают по-старому E) ничего не делают F) все варианты верны
Правильный ответ обычно F.
Типичные симптомы «отпускной системы» ✔ решения откладываются «до возвращения» ✔ ответственность внезапно размывается ✔ регламенты читают, но не применяют ✔ появляется фраза: «Ну он же обычно решает» И где-то здесь система тихо выходит из чата.
Самый честный момент. Если без руководителя: — скорость падает — тревога растёт — все стараются «не напортачить» значит, это была не система. Это была привычка работать при руководителе.
Финал (не очень смешной, но точный) Система управления — это когда: — решения принимаются без вас — ответственность остаётся на местах — а в отпуске вы действительно отдыхаете Всё остальное — очень энергичное ручное управление.
Вопрос на подумать (и написать в комментарии): 👉 Что в вашем бизнесе встанет первым, если вы пропадёте на неделю? 👉 И главный: вы это точно хотите и дальше называть системой?
Если улыбнулись — значит, узнали. А если узнали — значит, есть над чем работать.🤓