Друзья, здравствуйте!
Вы когда нибудь задумывались, что в истории человечества мы уже пытались «создать идеального человека»?
«Идеальный человек» по - коммунистически, «идеальный человек» по фашизму и т.д.
И всегда заканчивалось одинаково: болью, сломанными судьбами и разочарованием.
Почему?
Потому что идеальные люди существуют только в фантазиях.
В реальной жизни мы все живые: со страхами, ошибками, ленью, и это нормально.
А теперь перенесём это в бизнес.
Вы встречали компании, в которых руководители недовольны тем, как сотрудники работают, ругают сотрудников за недостаточную ответственность, вовлеченность?
Или другие компании, в которых собственники по несколько раз в год меняют топ-менеджеров в поисках «идеальных?»
Каждый раз, когда собственник компании начинает мечтать об «идеальных сотрудниках», я вижу один и тот же сюжет:
• ищут супергероев,
• не находят,
• разочаровываются и думают: «Ну, людей нет».
И вместо того, чтобы строить систему, которая помогает обычным людям работать стабильно, начинают «лепить» героев.
Я встречал компании, в которых находили одного сотрудника, например, работающего больше (намного больше) других за мизерную зарплату, и ставили всем остальным сотрудникам в пример: «Вот с кого надо брать пример!»
При этом, руководство компании даже не удосуживалось выяснить почему именно этот один сотрудник работает каждый день с утра до ночи и не просит ничего.
Каждый раз все заканчивалось плохо или для компании или для «героя».
И история снова повторялась.
Так что же делать?
Очень просто:
• Не искать идеальных людей, а создавать идеальные условия для работы.
• Настраивать процессы, чтобы средний сотрудник мог давать предсказуемый результат.
• Развивать людей постепенно, а не мечтать, что завтра придёт спаситель.
Знаете, что интересно?
Компании, которые так работают, живут десятилетиями.
А те, кто делает ставку на «идеальных» — выгорают вместе с этими самыми супергероями.
Вывод:
Хотите благополучия компании на долгие годы?
Система и культура важнее гениев.
Идеальных людей нет.
А вот работающая система — вполне реальна.
А вы кого ищете у себя в компании: супергероев или тех, кому можно помочь вырасти в сильную команду?
Что скажете?
Вы когда нибудь задумывались, что в истории человечества мы уже пытались «создать идеального человека»?
«Идеальный человек» по - коммунистически, «идеальный человек» по фашизму и т.д.
И всегда заканчивалось одинаково: болью, сломанными судьбами и разочарованием.
Почему?
Потому что идеальные люди существуют только в фантазиях.
В реальной жизни мы все живые: со страхами, ошибками, ленью, и это нормально.
А теперь перенесём это в бизнес.
Вы встречали компании, в которых руководители недовольны тем, как сотрудники работают, ругают сотрудников за недостаточную ответственность, вовлеченность?
Или другие компании, в которых собственники по несколько раз в год меняют топ-менеджеров в поисках «идеальных?»
Каждый раз, когда собственник компании начинает мечтать об «идеальных сотрудниках», я вижу один и тот же сюжет:
• ищут супергероев,
• не находят,
• разочаровываются и думают: «Ну, людей нет».
И вместо того, чтобы строить систему, которая помогает обычным людям работать стабильно, начинают «лепить» героев.
Я встречал компании, в которых находили одного сотрудника, например, работающего больше (намного больше) других за мизерную зарплату, и ставили всем остальным сотрудникам в пример: «Вот с кого надо брать пример!»
При этом, руководство компании даже не удосуживалось выяснить почему именно этот один сотрудник работает каждый день с утра до ночи и не просит ничего.
Каждый раз все заканчивалось плохо или для компании или для «героя».
И история снова повторялась.
Так что же делать?
Очень просто:
• Не искать идеальных людей, а создавать идеальные условия для работы.
• Настраивать процессы, чтобы средний сотрудник мог давать предсказуемый результат.
• Развивать людей постепенно, а не мечтать, что завтра придёт спаситель.
Знаете, что интересно?
Компании, которые так работают, живут десятилетиями.
А те, кто делает ставку на «идеальных» — выгорают вместе с этими самыми супергероями.
Вывод:
Хотите благополучия компании на долгие годы?
Система и культура важнее гениев.
Идеальных людей нет.
А вот работающая система — вполне реальна.
А вы кого ищете у себя в компании: супергероев или тех, кому можно помочь вырасти в сильную команду?
Что скажете?