Как собственник производственного бизнеса, вы знаете, что каждый управленческий шаг напрямую влияет на результаты деятельности компании. Но задумывались ли вы о том, как именно стратегическое планирование может изменить финансовые результаты предприятия?
Почему стратегическое планирование важно?
Компании, которые делают ставку на стратегию, показывают лучшие результаты в долгосрочной перспективе, потому что они фокусируются не только на текущих задачах, но и на будущем росте и устойчивости. Планирование — это такая тема, которая для многих управленцев кажется загадочной и непонятной. Что уж говорить о стратегическом планировании, т.е. о разработке планов действий на период 3-5 лет? Может быть, именно поэтому многие компании стали называть стратсессиями обычные совещания по разработке и анализу результатов работы за год. Доходит до того, что многие руководители отрицают вообще необходимость планирования, поскольку не видят в нем никакой практической пользы. Руководители часто ссылаются на то, что планирование отнимает много времени. Составление планов, их обсуждение, утверждение, согласование — это большая работа, которая, в конечном счете, приводит к тому, что плановые показатели не достигаются, планы не отражают реальности, и возникает ощущение, что планы существуют сами по себе, а жизнь идет своим чередом. И чем дальше период планирования, тем больше расходятся эти сущности. Наверняка вы слышали фразу: “план — ничто, планирование — все”. А вот задумывались ли вы над её смыслом? Смысл фразы в том, что план — это инструмент, гипотеза, которую мы готовы в любой момент отбросить или изменить. А вот процесс планирования, процесс познания той реальности, в которой живет компания, представляет истинную ценность. Планирование и управление на его основе — это процесс познания реальности, процесс обучения руководителей. Когда планирование построено таким образом, наше понимание реальности и нашей бизнес-модели постоянно углубляется. Мы понимаем, насколько наша модель адекватна ситуации и что в ней нужно изменить, чтобы быть более продуктивными, жизнеспособными и конкурентоспособными в текущей реальности. Вот в чем суть планирования. Именно так его надо понимать — как процесс исследования и обучения. И тогда все встает на свои места.
Ваш следующий шаг к успеху.
Хотите вывести свой бизнес на новый уровень? Запишитесь на консультацию и получите авторское руководство по повышению производительности труда. Совместно мы разработаем стратегию, которая поможет вам достичь новых высот.