За счёт чего на одном и том же оборудовании можно выпускать в 2 раза больше?

Друзья, здравствуйте!

Недавно на аудите я увидел удивительную картину.

Цех, современное оборудование, квалифицированные люди.
Но за смену они выпускали в два раза меньше, чем могли.

Причины?
— Станок простаивает по 10–15 минут между партиями.
— Оператор ждёт заготовки, а заготовки ждут погрузчика.
— Партии гоняют по цеху туда-сюда, как в танцах.
— Настройка занимает в три раза дольше, чем нужно.

В итоге половина рабочего времени уходит… в никуда.

А теперь представьте: мы находим эти потери, устраняем узкие места, меняем порядок операций — и на том же оборудовании, с теми же людьми выпускаем в два раза больше продукции.

Без новых станков. Без сверхурочных. Без «гонки».

Именно для этого я делаю аудит производственной системы.
Он показывает, где в вашем цехе зарыт тот самый «второй объём».

Если интересно узнать, сколько ваше производство теряет каждый день — напишите.
Посчитаем.