📝(Из записной книжки директора завод)
Друзья, здравствуйте!
На днях снова наблюдал редкую форму управленческой фауны — все командуют, решений много, виноватых ноль.
Картина маслом: пять человек обсуждают, куда поставить станок.
Каждый уверенно говорит: «Так и надо!», ни один не уточняет — кто именно это «надо» сделает.
Похоже, у нас в коллективе родилась новая должность:
«Руководитель без последствий».
Руководит смело, как будто ответственность — это миф, придуманный древними производственниками.
Записал себе три наблюдения, чтобы не забыть:
1. Если решение приняли все — часто не сделал никто.
Общее — значит ничьё.
Как тарелка пирожков на совещании: красиво стоит, а потом испарилась.
2. Громче всех говорит тот, кто меньше всего делает.
Проверено временем.
Шум не равен результату — иначе компрессор был бы директором.
3. Если не назначил ответственного — значит сам и будешь.
Управление — штука честная: подписи ищет у того, кто промолчал.
Иногда мне кажется, что бизнес — это не про людей, машины и сырьё.
Это про одного простого героя: того, кто сказал “я возьму на себя”.
И сделал. Молча. Без фанфар.
Без совещаний на 2 часа 40 минут.
Пора завести новую традицию:
Не только обсуждать, куда рулить, но и назначать того, кто держит руль.
Потому что когда все руководят — завод стоит, а когда появляется ответственный — у него начинает работать весь завод.
Согласны?
Друзья, здравствуйте!
На днях снова наблюдал редкую форму управленческой фауны — все командуют, решений много, виноватых ноль.
Картина маслом: пять человек обсуждают, куда поставить станок.
Каждый уверенно говорит: «Так и надо!», ни один не уточняет — кто именно это «надо» сделает.
Похоже, у нас в коллективе родилась новая должность:
«Руководитель без последствий».
Руководит смело, как будто ответственность — это миф, придуманный древними производственниками.
Записал себе три наблюдения, чтобы не забыть:
1. Если решение приняли все — часто не сделал никто.
Общее — значит ничьё.
Как тарелка пирожков на совещании: красиво стоит, а потом испарилась.
2. Громче всех говорит тот, кто меньше всего делает.
Проверено временем.
Шум не равен результату — иначе компрессор был бы директором.
3. Если не назначил ответственного — значит сам и будешь.
Управление — штука честная: подписи ищет у того, кто промолчал.
Иногда мне кажется, что бизнес — это не про людей, машины и сырьё.
Это про одного простого героя: того, кто сказал “я возьму на себя”.
И сделал. Молча. Без фанфар.
Без совещаний на 2 часа 40 минут.
Пора завести новую традицию:
Не только обсуждать, куда рулить, но и назначать того, кто держит руль.
Потому что когда все руководят — завод стоит, а когда появляется ответственный — у него начинает работать весь завод.
Согласны?