Рост ≠ развитие: почему это не одно и то же Друзья, здравствуйте!
— Михаил, у нас всё хорошо, мы растём. — Отлично. А как вы развиваетесь? — Ну… мы наняли ещё людей и поставили второй станок.
Знакомо?
Это как накачать мускулы, но так и не научиться ими пользоваться. С виду мощь, а на деле – если что-то пойдёт не по плану, в управлении хаос, решения медленные, бизнес "на ручнике". Рост — это про «больше»: Больше заказов. Больше людей. Больше оборота. Иногда — больше проблем.
А развитие — это про «лучше»: Лучше процессы. Лучше система. Лучше команда. И, в итоге — устойчивость.
Представьте дерево. Оно быстро тянется вверх, но корней почти нет. Первый же ветер — и всё. А бывает наоборот: с виду растёт медленно, но корни уходят глубоко. Это и есть развитие.
Зачем я об этом?
Потому что многие производственные компании растут за счёт усилия, харизмы, личного контроля собственника.
Но не развиваются. И в какой-то момент это становится ловушкой: – сроки срываются, – брак растёт, – прибыль не увеличивается (хотя выручка вроде бы да), – и ощущение, что бизнес уже не радует, а душит.
Развитие — это когда выстраивается система, а не добавляются костыли.
Когда не вы решаете всё, а команда понимает, как и зачем она работает. Когда можно отъехать в отпуск — и не бояться, что всё рухнет.
Так что да, растут почти все. Но развиваются – единицы. И часто именно это отличает бизнес, который живёт годами, от того, который быстро выстрелил… и так же быстро выгорел.
А вы как думаете – у вас в компании сейчас рост или развитие?