💣 Ошибка, которая стоит бизнесу десятки миллионов
Друзья, здравствуйте!
В новом году мне часто приходится слышать от руководителей производственных компаний: 👉 “обеспечить загрузку производства любой ценой!”
Как это выглядит в реальности:
— “давайте возьмём заказ, лишь бы не простаивали”
— “дадим скидку, чтобы загрузить производство”
— “объём сейчас важнее маржи”
👉 и в моменте это кажется логичным
Но дальше начинается то, что не видно сразу:
— берутся убыточные или слабомаржинальные заказы
— скидки “съедают” прибыль
— производство забито, а денег больше не становится.
Самое опасное:
👉 визуально компания “живёт”
👉 по факту — теряет прибыль
Почему это происходит:
— нет экономики по заказу
— нет понимания реальной маржи
— решения принимаются “на глаз”
В итоге:
👉 загрузка есть
👉 усталость есть
👉 прибыль — под вопросом
Это одна из самых дорогих управленческих ошибок,
которую собственники не замечают месяцами и годами❗
👉 Есть у вас такое❓
Напишите в комментариях: да/нет.
Друзья, здравствуйте!
В новом году мне часто приходится слышать от руководителей производственных компаний: 👉 “обеспечить загрузку производства любой ценой!”
Как это выглядит в реальности:
— “давайте возьмём заказ, лишь бы не простаивали”
— “дадим скидку, чтобы загрузить производство”
— “объём сейчас важнее маржи”
👉 и в моменте это кажется логичным
Но дальше начинается то, что не видно сразу:
— берутся убыточные или слабомаржинальные заказы
— скидки “съедают” прибыль
— производство забито, а денег больше не становится.
Самое опасное:
👉 визуально компания “живёт”
👉 по факту — теряет прибыль
Почему это происходит:
— нет экономики по заказу
— нет понимания реальной маржи
— решения принимаются “на глаз”
В итоге:
👉 загрузка есть
👉 усталость есть
👉 прибыль — под вопросом
Это одна из самых дорогих управленческих ошибок,
которую собственники не замечают месяцами и годами❗
👉 Есть у вас такое❓
Напишите в комментариях: да/нет.