Кейс: Как компания из пищевой отрасли снизила брак на 20% благодаря внедрению контроля качества
Друзья, здравствуйте!
Недавно мы работали с пищевой компанией, производящей кондитерские изделия. Несмотря на современное оборудование, предприятие теряло до 20% продукции из-за брака:
неправильно сформованные изделия, несоответствие размеров и частый перегрев продукции в печах.
Проблемы:
1. Отсутствие системы контроля качества на всех этапах производства. Проверка продукта велась лишь на финальной стадии.
2. Слабая вовлечённость сотрудников в процесс контроля. Они выполняли свои задачи "по наитию", без понимания общей картины.
3. Никакой аналитики причин брака. Потери фиксировались, но причины оставались загадкой.
Решение:
Мы начали с анализа всех этапов производственного цикла. После диагностики предложили следующий подход:
1. Внедрение системы контроля качества.
На ключевых этапах производства установили контрольные точки. Это позволило оперативно выявлять и устранять причины отклонений — от неверных настроек оборудования до ошибок сотрудников.
2. Обучение сотрудников.
Мы провели тренинг для команды, объяснив, как правильно работать с новым оборудованием и зачем нужна система контроля. Люди начали понимать, как их работа влияет на конечный результат.
3. Отчётность и анализ.
Были внедрены инструменты для фиксирования причин брака. Это помогло находить закономерности: например, оказалось, что дефекты чаще возникают при смене температурного режима оборудования.
Результат:
• Снижение брака на 20% уже за первые 3 месяца.
• Рост производительности на 15%, так как сотрудники работали с чётким пониманием своих задач.
• Экономия на устранении последствий дефектов.
Сегодня эта компания продолжает использовать нашу систему контроля качества и расширяет её на новые линии, добавив автоматический мониторинг работы оборудования и его критических для качества параметров.
Как у вас обстоят дела с браком на производстве?
Готовы обсудить, как можно снизить потери и увеличить эффективность на вашем предприятии?
Записывайтесь на бесплатную консультацию, и мы поможем найти узкие места!